2012年11月30日金曜日

お薬日記

今日は病院へ行った。握力背筋力の数値は相変わらずの横ばいだけれど、あちこち痛みがひどくて、体調は全く良くなかった。まず起き上がれなかった…足の筋肉がぴくぴくしたり、無意識のうちに左手が強く握られたりしていて、実際なんかよくない感じだった。病院へは大分気力を振り絞らないといけなかった。
そういえば久しぶりに治療をフルコースで受けた。いつもは全身マッサージだけとかなんだけれど。
あと診察で、お薬の効果はまだ感じられませんといったら、まあ一週間は待たないとねということだった。以前にも聞いているし自分でも調べているからわかってはいる。でもそういうことが聞きたいんじゃなくて…

仕事もそこそこに帰ってきてお薬飲むなり寝て起きて忍殺二巻ちょっと読んでこれを書いている。相変わらず左胸とわきの間辺りが痛む。ここが痛くなるのは大抵使いすぎが原因で、逆に言えば安静にしていれば治まると分かっているので気楽だ。痛いことには変わらないんだけれど…
あとは左手が相変わらず痛いのと、右手親指の付け根が痛いくらい。ここ最近続いていた喉の違和感はなくなった。

お薬日記

朝の時点で喉の筋肉がおかしいとか腕が痛いとかで、二度寝して、起きてからもだらだらしていた。昨日に同じくお休みにしたかったけれど、アパートの更新料を払いに行かないといけなかったので、結局出社した。するんじゃなかった…
そしたら、あれもそれもこれも今日中にできるだけやってねみたいな感じになってて、働きすぎて死んだ。左半身に関しては痛くない箇所を上げたほうが早い…

こんなんじゃお薬の効果も分からないのでセルフ管理メントしましょう。

労働

なんかまたマネジメント体勢見直せみたいなお叱りを受けて、社内で喧々諤々あったのであった。良い機会だと思ったので、今のままじゃまあダメでしょうということをきっぱりといったけれど、結局中途半端に話は終わらせられてしまった。すぐに結論の出せる話でもないから仕方ないけれど…まあどうせ何も変わらないだろう。これ以上体悪くしたくないし、来月もこの調子だったら長めの冬休みを取ることになりそう。というかこのペースで働き続けたら確実にドクターストップかかる…いやドクターストップはもうかかってるわけで、なんていうんだろうか…

あとどういう契約になってるか知らないけれど、お客さんに仕事を丸投げされてるように感じるので、矢張り対外的にもマネジメントされてないよなあと思うのであった。

2012年11月28日水曜日

お薬日記

今日はしんどかったのでお仕事おやすみしかったけれど、同僚の誕生日なので一応出社した。

とりあえず左手指がずっと痛い。左手首もちょっといやな感じ。あと左脇の下辺り。脇というか胸に近い。右手は指が少し痛かったけれど今は平気。
あと寒くて右腕攣った。多分単なる運動不足で、頸肩腕症候群とは関係ないと思う…

定時過ぎたらとっとと帰りたかったのだけれど、遅くなってしまった。もう寝る。

2012年11月27日火曜日

お薬日記

今日は昨日頑張ってしまったおかげで体調が大変悪かった。
両手がはっきりと痛かった。左手首左腕も同様。左ひじもキシキシと痛む。右手首は外側に突っ張ったような感じが、右腕は少し疲労感のようなものがある。手首はどちらも回すとパキリといやな音がする。
喉の筋肉がおかしくなったりした。というか今もまだ少し違和感がある。
あとおなかの左側が痛かった気がするんだけれど、それは昨日の話かも…

今日の記録は昨日が少し特別だったし、飲み始めたばかりなのであまり意味はないだろう。

お薬日記開始

https://twitter.com/lyrical_logical/status/270072372369956864

というわけで、以前試していたお薬を再度試すことにした。確か、復職するタイミングとお薬試すタイミングが被っちゃったおかげで、効果があるのかないのかはっきりと分からないまま、とりあえず辞めましょうかという話になったと記憶していたのだけれど、どうも twilog 見る限りではそれであってるようだ。

というわけで今度こそしっかりと効果があるかどうか、飲み始める前と後で生活条件を変えずに観察して、効くならよかったねということで飲めばいいし、矢張り効かないねということなら、なんかまあ残念みたいな。

前回は、朝夕に一錠ずつだったのが、今回は夕方に二錠になった。理由を聞いたところ、変化があるかもしれないから、ということで、まあ一度に服用する量が増えれば何かしら変わるだろう、程度のことらしい…

そんなわけではじめます。

労働

今日は同僚がお客さんからお叱りを受けたらしく、大変だった。まず、マネージャなどではなく、一応(とか書くと少しかわいそうだけれど)は技術者のはずの同僚がお叱りを受けるという状況から既に大変なのだけれど…

まずいわれたのは、こちら側の進捗が全く把握できない、これでは困る、ということだったそうだ。
都合で、週に一度の打ち合わせを除けば、メールによるやり取りしかできない状態で、それでもメーリングリストに進捗なり資料なりをばしばし投げてるはずなので、進捗が把握できていないというのは、お客さんの能力が低いのだろうなあと思った。

しかし問題は、社内的にもプロジェクトの進行について破滅していることで、内部の issue tracker でタスクの管理がまともにできていないというお叱りを受けたらしい。内部の issue tracker 見せたのか…という感じだけど、まあお客さんに見せろといわれたら見せるしかないか…

社内的にプロジェクトの進行が破滅している理由は明確で、社内のチームの破滅が原因になっている。本来なら社内外についてプロジェクトを管理しているはずの、ある程度技術の分かるプロジェクトマネージャは、恐らくは多忙を理由に、外部との連携にだけ注力している。かわりに社内のチームを管理しているマネージャには、技術はもとより、マネージメントに関しても明るくはないであろう人物が割り当てられている。これでは当然チームがうまく動くはずもない。しかしそれは、人間の足りないところに、有体にいって適当に見繕った人間を割り当てたせいであって、マネージャとして割り当てられた人間に非はない。明らかに采配を誤った人間がチームを破滅させている。
兎に角、結果としてプロジェクトもチームも、まともにマネジメントされていない。issue tracker に登録されている issue の殆どはボクが作ったものであり、それは当然お客さんが見て進捗を把握できるように作られたものではなく、作業者(殆どはボク自身だ)のために作られたものだ。それらやそのガントチャートを見て、お客さんがタスクの管理がまともにできていないと感じるのは、視点が違うので当然だと思う。というかボクから見ても、まともにプロジェクトはマネジメントされていない。

更には、その社内的なマネージャに対するお叱りもあったらしい。端的にいって、チームもプロジェクトもまともにマネジメントできていないのではないか、ということをいわれたようで、間接的にそれを告げられた当人は相応のショックを受けているようだった。繰り返すが本人に非はない、とボクは思う。
そもそもマネージャとして立っている人間は、本来はマネージャとして弊社に来たのではなく、なし崩し的にマネージャを任されており、特に今回のプロジェクトに関しては、自信がない旨をトップのマネージャに告げていたそうだ。不憫を通り越して、怒りを感じる。

まだあって…明日どのような形でもいいから進捗を分かる形で出せ、といわれたらしい。そしてこれをボクが聞いたのはなんと 19 時だか 20 時だかだった。お客さんとの打ち合わせはもっと早くに終わっていた。何故それを早く言わなかったのかも、何故それまでその作業を進めていなかったのかも全く分からないが、兎に角お叱りを受けた上でお客さんにやれといわれたことを放置していいわけがないので、何やら悩んでいる同僚と、凹んでいるマネージャと、手をつけていたタスクは一旦おいておいて、自分の把握しているプロジェクトの現状について急いで纏めた。お客さんが望んでいるものがどういうものなのか自分には分からないので、その辺りの修正は同僚に任せるしかなかった。それでもまあ、同僚の書いたものにあわせてぼちぼち直したりはした。

お叱りを受けた同僚も、マネージャ同様不憫ではあるが、何故やらないといけないこと、それも一人ではとても終わらせられないような量のタスクを放置していたのかはよく分からない。余程ショックだったのか。なんにせよアラートは早めにあげて貰わないと、何もすることができない。

しかしそもそも、お客さんが進捗を知らないといけないのは、お客さんもまたお客さんのお客さんに対し進捗を報告しなければならないからで…進捗の把握はお客さんの仕事なわけだから、それができないのを、全部こちら側が悪いといわれるのはどうにも納得がいかない。
そもそも明日までに作らないといけない理由はあったのだろうか。ないのなら、矢張り能力が低いのだろうなあと思う。能力の低い人もまあいるだろうけれど、それでボクの仕事が増えるのは困る。本来ならそこでプレイヤー間、組織間で生じた問題を解決するのはマネージャの仕事だと思うのだけれど、前述の通りの有様だ。


もう書くのも疲れたし終わりにする。草臥れた。